史本剛 副會長
寶鋼股份鋼管條鋼事業部 銷售部總經理助理
寶山鋼鐵股份有限公司鋼管條鋼事業部擁有電爐、初軋、高速線材、無縫鋼管、中口徑直縫焊管（HFW）和大口徑直縫焊管（UOE）多條世界先進的現代化生產線，形成以棒線、無縫鋼管、焊管三大系列為核心的產品體系，年生產能力100萬噸棒線、200萬噸無縫鋼管、80萬噸焊管。鋼管產品形成油井管、鍋爐管、管線管、機械結構管等四大系列產品；條鋼產品形成初軋商品坯材、線材產品兩大系列產品。產品通過美國石油協會（API）、TüV南德意志集團、六國船級社（美國ABS、英國LR、德國GL、法國BV、挪威DNV、意大利RINA）等國際權威機構的認證，廣泛應用于石油、化工、電站鍋爐、汽車、機械、船舶、航天、軍工等各個領域和行業，遠銷歐美、東南亞、大洋洲、非洲等國家或地區。
寶鋼鋼管擁有60年的無縫鋼管生產經驗，共有5套無縫管熱軋機組，配套10條管加工生產線，具備了從煉鋼、到制管、到車絲的全流程制造和質量管理優勢，具有特大型鋼鐵聯合企業綜合生產的規?；瘍瀯?。經過多年的不斷開拓和創新，緊跟國際新技術、新產品、新材料的發展動向及市場需求，產品已經達到國際先進水平，獲得了中石油、中石化、中海油、道達爾、殼牌、雪佛龍、沙特阿美、康菲、印度石油、泰石油、科威特石油、伊朗國家石油等眾多國內外知名公司的認可。
在與中國石油的合作方面，從1985年9月寶鋼一期建成投產至今，寶鋼累計向中國石油提供無縫鋼管、焊管、熱軋板卷、厚板等產品近1000余萬噸，具備了石油管、管線管規格全覆蓋、品種全系列的能力。2006年8月，寶鋼和中國石油在北京簽署了第一輪戰略合作框架協議；2012年3月，寶鋼與中國石油在北京簽署了新一輪戰略合作協議；2012年4月，寶鋼與中國石油在上海簽訂了戰略采購協議；2015年11月，寶鋼與中國石油簽訂國際貨物與服務采購框架合作協議。為進一步擴大寶鋼與中國石油在工程建設板塊的合作，更好地服務于中國石油境內外管線及石化工程項目，2017年9月，在雙方集團層面已經達成的《戰略采購協議》基礎上，寶鋼股份鋼管條鋼事業部與中國石油集團下屬中國石油工程建設有限公司、中國石油管道局工程有限公司兩家單位簽訂了戰略合作協議。
在與中國石化的合作方面，從1986年與中國石化開始合作，寶鋼第一批石油管產品在中國石化首先得到使用；1999年，中國石化開始向寶鋼集中采購無縫鋼管；2001年，雙方正式在管線用鋼方面開展全面合作。中國石化第一條大口徑原油管線——甬滬寧管線、第一條天然氣管線——淄博至青島輸氣管線等工程都使用了相當數量的寶鋼管線用鋼。2004年10月，寶鋼與中國石化正式簽訂戰略合作協議，寶鋼成為中國石化戰略供應商；2006年10月，寶鋼與中國石化續簽戰略合作協議，并且簽訂可操作的年度鋼管戰略合作實施協議；2010年11月，寶鋼與中國石化又簽署了為期5年的第二輪戰略合作協議；2016年3月，寶鋼與中國石化續簽新一輪戰略合作協議。戰略合作以來，寶鋼與中國石化在各個業務領域的合作得到不斷深化。
在與中海油合作方面，從2003年開始與中海油展開合作。2008年10月，寶鋼與中海油首次簽署戰略合作協議。2009~2011年，寶鋼與中海油聯合開發成功HFW及大口徑無縫快速扣套管，填補了國內空白，并全面替代同類進口產品。2011年，寶鋼BGT1特殊扣產品正式進入中海油市場，同年，寶鋼L80-13Cr高端油套管在中海油成功應用，2014年，寶鋼BGT2特殊扣產品打入中海油區域。目前，在高端石油專用管方面，特別是在13Cr高端油套管上，寶鋼處于相對壟斷地位。
在與國際著名石油公司合作方面，2016年7月寶鋼與SHELL簽訂框架合作協議；2017年3月寶鋼與ENI簽訂框架合作協議。
在產品研發方面，寶鋼股份中央研究院鋼管技術中心負責鋼管產品的科研、新產品開發及其他技術創新工作，由120人組成的專業研發隊伍中，擁有博士學位的18人、碩士學位的82人。近5年，有10多項科研成果獲得省部級以上科技獎項?！短卮笮统罡吆驓馓锇踩咝ч_發技術及工業化應》獲得國家科學技術進步獎特等獎，《600℃超超臨界火電機組鋼管創新研制與應用》獲得國家科學技術進步獎一等獎，《抗CO2、H2S腐蝕用3Cr系列油套管及制造工藝技術》獲得國家技術發明獎二等獎。針對油井管產品開發，以滿足油氣安全開發管柱安全性需求為己任，以為用戶提供一攬子解決方案為目標，專門配備了油井管材料試樣制備及腐蝕評價、螺紋加工及管柱力學試驗室，可進行材料的金相和硬度檢驗、材料的H2S應力腐蝕和CO2腐蝕試驗、螺紋加工和全尺寸實物性能試驗等性能檢驗，開發出了不同等級的超高強度、抗擠毀、高氣密封特殊螺紋接頭等系列化的油井管產品，基本實現了品種結構和規格組距的全面配套。
寶鋼信息系統建設走在同行前列，從成立之初就以建設世界一流鋼廠為目標，同步建設了完整的信息系統。從用戶需求、合同下發、自動排產、生產過程控制、成品入庫、庫存管理、發貨計劃、電子提單、發貨執行，全流程實現信息化管理和跟蹤。并且近年來借助于互聯網和移動技術，還開展了數字化供應鏈建設，與戰略用戶開展了系統對接，通過手機APP實現了合同全壽命周期跟蹤。
